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Maestrías y Cursos

Diplomatura en Gestión Deportiva del Rugby | Blas Pascal

El crecimiento en la demanda de actividades deportivas, el aumento constante de participantes, la intención de mejorar la calidad de vida, la necesidad de innovar de manera permanente en la prestación de los servicios y las exigencias de la competición, requiere un abordaje estratégico para la formación y desarrollo de la comunidad del deporte.

 
Ante esta realidad, la Universidad Blas Pascal da respuesta poniendo en marcha la Diplomatura en Gestión Deportiva orientada a la formación de los distintos actores del Rugby de Córdoba.
 
Es imperioso contar con dirigentes que sean capaces de proponer y articular objetivos, definir estrategias e implementar una planificación orientada a mejorar la gestión y administración deportiva. Para ello es necesario combinar habilidades administrativas con un alto grado de compromiso social, buen juicio, imaginación, experiencia e idoneidad para definir objetivos, establecer prioridades, planificar estrategias, desarrollar capacidad de decisión y de conducción, imponiendo un alto grado de desempeño tanto en sí mismo como en sus colaboradores.
 
La diplomatura les proporcionará instrumentos para asimilar una concepción multidisciplinaria de la gestión, atendiendo a funciones que se vinculan con el planeamiento, organización, dirección y evaluación de planes estratégicos aplicados en el ámbito deportivo del Rugby
 

Inicio:

9 de Abril de 2014.
 

Cursado:

Miércoles de 18 a 22 hs.
 

Duración:

6 meses.
 

Carga Horaria:

100 hs.
 

Cupo mínimo:

20 personas.
 

Lugar:

Sede Campus UBP
 

Modalidad:

Presencial

Requisitos:

- Completar la solicitud de inscripción.
- Fotocopia del DNI 1º y 2º hoja.
- Curriculum Vitae.
- Abonar el importe de la matrícula.
 

Objetivos

Objetivos Generales
 
Proveer de herramientas adecuadas en el área de la Gerencia Deportiva, que permitan actuar con eficiencia y eficacia en la toma de decisiones.
Aportar conocimientos para diseñar, dirigir  y evaluar Planes, Programas y Proyectos  en el campo del Rugby.
Brindar una visión sobre el desarrollo estratégico en lo deportivo y social con el objetivo de diagnosticar, revisar y adecuar las acciones a seguir para lograr el fortalecimiento de los Clubes de Rugby de Córdoba.
Objetivos Específicos
 
Conocer las funciones y las tareas del gestor o administrador deportivo.
Diferenciar los distintos tipos de gestión y su posible aplicación
Emplear los enfoques técnicos en las áreas de administración, organización, financiamiento y evaluación en los servicios deportivos.
Intervenir con los principios y estructuras de la organización, en las distintas situaciones que se generan en el ámbito del deporte
Aplicar el concepto y los instrumentos de la planificación
Planificar, organizar y dirigir eventos deportivos de distintos niveles y alcances
Utilizar eficazmente bases conceptuales, en las áreas de: sociología, legislación, teoría organizacional y  marketing, orientadas al deporte.
 

Destinatarios

Este programa esta direccionado a cubrir las expectativas de los integrantes y participantes  de la comunidad del Rugby de Córdoba.
 

Contenidos

Gestión Deportiva:
Conceptos de la Gestión. Herramientas.
Historia y Estructura Deportiva del Rugby (IRB, UAR, UCR).
El Sistema Deportivo.
Tipos de Gestión.
El Dirigente deportivo, Motivaciones y Perfil.
El  Trabajo Directivo.
Funciones del Gestor Deportivo.
Toma de Decisiones.
Estrategias de la Gestión.
Calidad de los Servicios Deportivos.
Planificación y Gestión de un Proyecto Deportivo.
Planificación y Estrategias:    
 
Definición.
Fases de la Planificación Estratégica.
Misión, Visión,  Objetivos y Valores.
Diagnóstico Estratégico Análisis Interno y del Entorno.
Priorización de los  Problemas.
Técnica de Diagnóstico FODA.
Análisis Situacional. Árbol de Problemas. Análisis de Causas y Efectos.
Formulación de Estrategias. Objetivos y Líneas de Acción.
Plan, Programa y Proyecto Deportivo.
Marketing Deportivo:
 
Introducción al Marketing.
Marketing Estratégico en Entidades Deportivas.
Técnicas de Comercialización.
Segmentación. Investigación de Mercados.
El Planeamiento del Marketing de Servicios.
Estrategias Competitivas.
Sponsorship.
Imagen. El Rugby Olímpico.
Política de Comunicación.  Uso de la Información
Distintos Roles dentro del Mercado Deportivo.
Satisfacción del Usuario.
Gestión de los Recursos Humanos:
 
Gestión y Planificación de los Recursos Humanos.
La Motivación, Evaluación del Desempeño y Claves para la buena Selección de Personal.
Conducción de Grupos Principales tipos de Dirección de Organizaciones Deportivas.
Liderazgo, Delegación de Funciones/Tareas y Comunicación.
Trabajo en Equipo y Dirección de Reuniones.
Negociación. Resolución de Conflictos. Gestión de Comunicaciones internas.
Gestión Económica y Financiera
 
Principios Contables Específicos de las Entidades Deportivas.
La Gestión Económico-Financiera de la Empresa Deportiva.
La Inversión en las Entidades Deportivas.
Presupuestos y Plan Financiero.
Ratios de Control Financiero.
Eficacia, Eficiencia y Rentabilidad.
Indicadores no Financieros de la Gestión.
Presupuesto y Cuota Deportiva.
Deporte como Producto. Características.
Consumos Deportivos.
Mercados de los Servicios Deportivos.
Bloque Económico del Deporte. Micro, Meso, Macro.
Organización de Eventos Deportivos
 
Conceptos de Organización Deportiva.
Planificación: Diseño e Identificación del Evento.
Organigrama, Equipos y Áreas de Trabajo.
Diagrama de Gantt.
Tipos de Eventos.
Campeonato Mundial, Torneo 6 Naciones, Rugby.
Championship.
Campeonatos Nacionales.
Encuentros y Torneos Organización y Tipos de Competencia de Rugby (Por puntos, De eliminación, Combinados).
 

Cuerpo Académico

Director:
Daniel Di Donato
Magister en Gestión Deportiva
Docentes:
 
Lic. Juan Mestre Sancho (España)
Magister  Daniel de la Cueva
Lic. Javier Pierre
Magister Edgardo Olivetti
Dra. Andrea Martínez Fúnez
Lic. Erasmo Ceballos
Lic. Daniel Graco
Dr. Victor Luna
Dr. Carlos Vitar
Lic. Juan Ibargüengoitia
Magister Daniel Di Donato
 

Becas y Beneficios Especiales

Graduados y docentes UBP 15%
Dirigentes, entrenadores y personal vinculado a clubes pertenencientes a la Unión Cordobesa de Rugby 50%
2 o más personas de una misma institución/empresa/organización no afiliada a la UCR 15%
Nota:
_ Las becas y descuentos especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
_ Los beneficios y becas se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
_ La fecha tope para recibir las solicitudes de becas es 15 días (corridos) antes de la fecha de inicio del programa.
 

Contacto

Telefónicamente
 0810 122 33827